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List of theses with "De Marco, Alberto as relator"

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[img] Francesco Pelaracci. Analisi della letteratura e stato dell'arte della gestione del rischio di un portafoglio di progetti = An Analysis of the state of project portfolio risk management with consideration of KPI incorporation for monitoring. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2022

[img] Martina Mercurio. Analisi degli impatti della fase di follow up sui costi di progetti IT mediante modelli predittivi = Analysis of the follow up phase impacts on IT projects costs using predictive models. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2022

[img] Caterina Siccardi. Il PUMS- Piano Urbano della Mobilità Sostenibile: analisi dello stato dell'arte e redazione di un progetto applicato al caso di studio della Val di Fassa, in Trentino . = The SUMP- Sustainable Urban Mobility Plan: Report and Analysis of the state of art, redaction of a specific project Applied to the case Study of Val di Fassa, in Trentino. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2022

[img] Davide Scarambone. Monitoraggio di tipo agile per il tracciamento degli avanzamenti dei progetti nella prospettiva del committente: casi di studio. = Agile project monitoring for progress tracking from the client’s perspective: case studies. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2022

[img] Ilaria Ando. Project e Portfolio Management nelle Smart Cities: Analisi dell’efficacia delle metodologie e delle pratiche per la gestione dei progetti all’interno dei comuni delle SC = Project and Portfolio Management in Smart Cities: Analysis of the efficacy of methodologies and practices for project management in SC municipalities. Rel. Alberto De Marco, Aurelio Palacardo. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2022

Francesco Manco. Re-engineering of the business unit "Fruttattiva per la Distribuzione Organizzata" - Company: Fruttattiva S.r.l. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2022

Roberta Rutigliano. Review of Project Management methodologies in the Consulting Industry: practices compared. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2022

[img] Leonardo Frale. Risk analysis on a car-sharing project of an electric microcar through application of PM best practices and preliminary failure analysis. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2022

[img] Marco Marcellino. Analisi delle attuali tecniche di Risk Management nei Partenariati Pubblico-Privati e proposte di miglioramento: Il caso del Campus Scientifico Universitario di Grugliasco = Analysis of current Risk Management techniques in Public-Private Partnerships and proposals for improvement: The case of the Grugliasco University Science Campus. Rel. Alberto De Marco, Paolo Eugenio Demagistris. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2021

[img] Aurora Bigiarini. DEFINIZIONE DI UNA STRUTTURA ORGANIZZATIVA AZIENDALE BASATA SUL MODELLO DI GESTIONE DEI PROGETTI HYBRID-AGILE: IL CASO ALTEA FEDERATION = DEFINING A CORPORATE ORGANIZATIONAL STRUCTURE BASED ON AN HYBRID-AGILE PROJECT MANAGEMENT MODEL: THE "ALTEA FEDERATION" CASE. Rel. Alberto De Marco, Andrea Munari. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2021

[img] Fabio Mazzocco. A Framework for Public Infrastructure Construction Project Management: Synthesizing Theoretical Knowledge and Lessons Learned. Rel. Alberto De Marco, Vijay Kanabar. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2021

[img] Giulia Mazzoni. Modello ITIL e DevOps a confronto: caso di studio di una azienda leader nel settore dei ricambi in ambito automotive = Comparison between ITIL and DevOps: case study of a leading company in the automotive parts industry. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2021

[img] Davide Iovino. PROJECT RISK MANAGEMENT AS A MEANS OF ECONOMIC RECOVERY. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2021

Elena Oneto. Economic impact assessment in project initiating processes: a case project of local mountain territorial development. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2021

Edoardo Cecchetti. Strategic sourcing: improve efficiency in purchasing process. Accenture case study. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2021

John Turchi. Analisi e applicazione di pratiche di management agile in contesto non-software: un caso nel settore automotive = Analysis and application of Agile Project Management practices in non-software environments: a case study from the automotive industry. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2021

[img] Saba Soori. Risk Assessment and Lean Implementation in Real Estate Development Projects. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2021

[img] Lara Victoria Fornero. A correlation between perceived usage of project management methodologies and project success in Horizon 2020 projects. Rel. Alberto De Marco, Giulio Mangano. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2021

Alessandro Acuto. PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT APPLICATO IN UN CONTESTO DI PUBBLICA AMMINISTRAZIONE CON UN FOCUS SULLA ANALISI DI RISCHIO: CASO STUDIO = PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT APPLIED IN A PUBLIC ADMINISTRATION CONTEXT WITH A FOCUS ON RISK ANALYSIS. Rel. Marco Cantamessa, Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2021

[img] Angela Lanci. Analisi di sistemi e modelli di valutazione di progetti: il Project Excellence = Analysis of systems and models of projects evaluation: The Project Excellence. Rel. Alberto De Marco, Giulio Mangano. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2021

[img] Khaled Maher Abdalla Mohamed. Applications of Artificial Intelligence in Project Management. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2021

[img] Davide Nobile. Defining new Risk Management Indicators aimed to sustain profitability and improve predictability of an EPC Projects Portfolio : the COMAU S.p.A case. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2021

[img] Carlos Eduardo Ramirez Negrete. Evaluation of agile project management success factors in large scale information technology development processes. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2021

[img] Luca Garreffa. Hybrid project management: a tailored approach. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2021

[img] Salvatore Pace. Machine Learning for Project Management. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2021

Vito Giancola. Metodi per la valutazione dell'impatto dei progetti territoriali = Impact assessment methods for territorial projects. Rel. Alberto De Marco, Giulio Mangano. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2021

[img] Corrado Forno. Progetto Smart Tool: dalle esigenze del mercato fino alle innovazioni apportate all'azienda, passando per il suo sviluppo. = Smart Tool Project: from the market needs until the innovations made to the company, passing through its development. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2021

[img] Andrea Ragazzini. R&D Project Selection Problem: An analysis and application of AHP and PROMETHEE. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2021

Filippo Biamonti. Sviluppo di una analisi di mercato per conoscere il posizionamento di una società nel mercato di riferimento: Il caso RAMS&E S.R.L = Development of a Market Analysis to know the position of a company within its reference market: the case of RAMS&E S.R.L. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2021

Fernando Teran Angelucci. Agile Project Management approach for implementing IT regulatory requirements in a financial institution. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2020

[img] Mohamed Awadalla Shamseldin Abdelmageid. Application of Risk Management and Monte Carlo simulation on a Construction Project (Case Study). Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2020

[img] Valerio Lenti. Modello di integrazione del rischio nell'Estimate at Completion = Risk integration model in the Estimate at Completion. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2020

[img] Iman Fozveh. Predictability Index. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2020

[img] Antonino Trapani. Project risk management frameworks analysis and contingency evaluation criteria. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2020

[img] Giacomo Todeschini. Studio di un modello per l’integrazione della gestione dei rischi nel calcolo dell’EAC: analisi della letteratura e linee guida all’implementazione = Study of a model for the integration of risk management in the EAC calculation: literature analysis and implementation guidelines. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2020

[img] Antonino Manzo. Uso del project management nelle start-up = Use of project management within start-ups. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2020

[img] Mohammed Abdulmoniem Mohammed Abdulrhman. Implementation of Risk management, Monitoring and Controlling procedures in BIM processes. Rel. Anna Osello, Arianna Fonsati, Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Civile, 2020

[img] Federico Rapisarda. Il buon Project Management: analisi della letteratura e innovazioni proposte al Project Charter mediante un caso studio svolto in Academy. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2020

[img] Matteo Boidi. Network Science applied to Project Management: Z configurations and their meanings. Rel. Alberto De Marco, Paolo Eugenio Demagistris. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2020

Chiara Maria Andriolo. Relocation process analysis and solution implementation. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2020

[img] Arianna Paladino. Remote management of a communication project. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2020

[img] Matteo Monti. Project Portfolio Management: Key factors in Monitoring & Controlling activities. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Meccanica (Mechanical Engineering), 2020

[img] Yisi Liu. How to measure the performance of megaproject. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2020

[img] Niccolo' Revelli. Analisi dei descrittori di progetti IT finalizzata all’ottimizzazione dei processi di stima a finire basati su algoritmi di machine learning = Analysis of descriptors of IT projects aimed at optimizing the processes of estimation at completion based on machine learning algorithms. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2020

[img] Mohamad Usama Kunnathur. Applying Artificial Intelligence techniques in Project Management. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2020

Massimo Pigoli. Automotive Project History - Ritardi linea di assemblaggio = Automotive Project History - Assembly line delays. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2020

[img] Jose Antonio Casciola Encina. Design of implementation method for blended Agile Project Management methodology in a manufacturing company. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2020

[img] Ionut Alexandru Mitrea. Estimating e-commerce demand for last-mile delivery optimization through parcel locker. Rel. Alberto De Marco, Giovanni Zenezini. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2020

Marco Mura. Integration of digital technologies and Lean practices in Construction Management. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2020

[img] Stefano Mancuso. "Literature review sistematica sul Physical Internet" = "A systematic literature review of the Physical Internet". Rel. Alberto De Marco, Giovanni Zenezini. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2020

[img] Alessandro Fabbri. Simulation of regional logistics systems with agent-based modelling: a Dubai case study. Rel. Alberto De Marco, Hussein Fakhry. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2020

[img] Corrado Musci. Study of technology maturity assessment in project management. Rel. Alberto De Marco, Clovis Armando Alvarenga Netto. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2020

[img] Alessio Mirizzi. Analisi dei benefici derivanti dall'Implementazione dell’applicativo Cyber Financial con metodologia Agile e introduzione al Knowledge Management = Analysis of the benefits deriving from the implementation of the Cyber ​​Financial application with Agile methodology and introduction to Knowledge Management. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2019

Fabrizio Piccin. DSDM Agile Project Framework: analisi e caso studio di applicazione del modello su un progetto IT = DSDM Agile Project Framework: analysis and case study of application of the model on IT project. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2019

[img] Waseem Khan. Exploring Industry 4.0 paradigm as applied to project management towards proof of concept. Rel. Alberto De Marco, Paolo Eugenio Demagistris. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2019

[img] Francesca Valenti. IT Governance nel settore Financial Services. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2019

[img] Pietro Zanini. Il Portfolio Management come metodologia per la gestione dei Living Labs: l'Esperienza di Torino City Lab. Rel. Alberto De Marco, Adriano Tanda. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2019

Francesco Manfuso. Il Sistema Informativo nel Portfolio Management e il caso “TurinTech” = The Information System in Portfolio Management and the "TurinTech" case. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2019

[img] Andrea Galeotti. Il modello di business nella bioeconomia circolare. Il caso di studio di un composto antiossidante da scarto organico. = The business model in the circular bioeconomy. The case study of an antioxidant compound from organic waste. Rel. Alberto De Marco, Pier Paolo Peruccio. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2019

[img] Fabio Manunza. Il problema della struttura di capitale ottima nel project financing su progetti PPP a rilevanza sociale. = The issue of optimal capital structure in project financing on PPP facilities with social relevance. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2019

[img] Jelveh Razi. The Impact Of Engineering Change Request (ECR) On Accuracy Of Project CEAC. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2019

[img] Jiayi Chen. Investigation of Asset Management Market & Evaluation of DP Co. based on PM Standard. Rel. Alberto De Marco, Paolo Eugenio Demagistris. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2019

[img] Hoda Assadi. Assessing of Project Risk Management With (RiskyProject Professional 7 ‐ Project Risk Management Software). Rel. Alberto De Marco, Adriano Tanda. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2019

[img] Luca Terragni. Financial modeling to support decisions in offshore wind power projects. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2019

[img] Sardor Jumaev. Strategy to execution by Project Portfolio methodology: Lesson learned from the Uzbek “open for business” agenda. Rel. Alberto De Marco, Paolo Eugenio Demagistris. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2019

Giuseppe Arria. Agile Documentation. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2019

[img] Alberto Gualtieri. Analysis of project managment practices in the start-up stage of a company. Rel. Alberto De Marco, Paolo Eugenio Demagistris. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2019

[img] Filippo Maria Ottaviani. Modello avanzato di gestione del valore aggiunto e del rischio del portafoglio progetti aziendale = Advanced model for corporate project portfolio earned value and risk management. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2019

[img] Andrea Lanzetta. Project Risk Management e valutazione del software RiskyProject. = Project Risk Management and Evaluation of the software RiskyProject. Rel. Alberto De Marco, Paolo Eugenio Demagistris. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2019

[img] Berkay Calisir. Project and Portfolio Management Approaches in the Smart City: An Empirical Investigation. Rel. Alberto De Marco, Adriano Tanda. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2019

[img] Esraa Abdellatif Soliman Khafagy. Investigating the Application of Project Management in Startups. Rel. Alberto De Marco, Paolo Eugenio Demagistris. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Meccanica (Mechanical Engineering), 2019

[img] Stefano Sonni. Analisi empirica di progetti Smart City a livello internazionale = Empirical analysis of Smart City international projects. Rel. Alberto De Marco, Giulio Mangano. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2019

Alberto Romani. Enterprise Software Architecture Management in project-oriented companies. Rel. Alberto De Marco, Paolo Eugenio Demagistris. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2019

Pablo Daniel Tourn. Financial feasibility of an electromobility network in Biella province. Rel. Alberto De Marco, Alberto Vannini. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2019

[img] Vittorio Amedeo Zanalda. The Hybrid Application of Agile Project Management in IT Banking System: Optimization of Traditional Framework. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2019

Florinda Monaco. Impatti della Metodologia Agile sui costi infrastrutturali. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2019

[img] Lucia Rosignoli. Implementazione di un modello di correlazione tra competenze e performance nella gestione dei progetti Case study: Magaldi Power Spa. Rel. Alberto De Marco, Giovanni Zenezini. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2019

[img] Sucheet Ali Khan Khowaja. "Waterfall Project Management through Agile tools: Mapping PMBoK with Atlassian software suite". Rel. Alberto De Marco, Paolo Eugenio Demagistris. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2019

[img] Flavia Bertuca. Analisi della performance e dei fattori di competitività del settore Trasporti e Logistica in Piemonte = Key success factors and performance analysis of Piedmont Transportation and Logistics industry. Rel. Alberto De Marco, Giovanni Zenezini. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2018

[img] Filippo Augugliaro. Off-balance contracting to foster privately financed public capital projects. Rel. Alberto De Marco, Remo Dalla Longa. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2018

[img] Enrico Villa. Proposta di un modello Hybrid Agile-Stage-Gate per la gestione dello sviluppo prodotto nel processo di design del settore automotive = Proposal of an Hybrid Agile-Stage-Gate model for the management of product development in the automotive design process. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2018

[img] Aldo Mancini. Valutazione della bontà dell'implementazione del modello Agile in una società di servizi. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2018

[img] Sara Spezzigu. Sprint to innovation: evaluation of benefits to use agile project management in software development. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2018

[img] Stefano Sgaraglino. Diffusion and opinions by Italian non-IT companies concerning Agile Project Management for IT projects. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2018

[img] Saverio Guzzo. Flood Emergency Management: A case study of the use of a Decision Support System in the City of Gold Coast, Australia. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2018

[img] Marica Maccagno. Modelli e simulazioni di Last-Mile Logistics nel Fast Fashion: il caso Miroglio-M2Log = Models and simulations of Last-Mile Logistics in Fast Fashion: the Miroglio-M2Log case. Rel. Alberto De Marco, Arianna Alfieri. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2018

[img] Andrea Fiore. Strutturazione del processo di Open Innovation. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2018

[img] Marco Postorino. System dynamics modeling approach to assess the investments impact of the Dubai logistics corridor. Rel. Alberto De Marco, Giovanni Zenezini. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2018

[img] Alessio Perri. La realizzazione dei benefici secondo le metodologie di Project Management tradizionale e agile = Benefit Realization through the Waterfall and Agile project management methodologies. Rel. Alberto De Marco, Marco Cantamessa. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2018

[img] Felipe De Melo Libonati. RaOPL - Rating Operating Project Loan: research of a model to evaluate an NPL risk indicator. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2018

[img] Mateus Kuhn Chedid. Study of the implementation of the recharging infrastructure for electric vehicles - the Biella case. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2018

[img] Enrico Tautonico. Analisi di progetti di Smart Cities del dominio Buildings = Analysis of Smart Cities projects of the Buildings domain. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2018

[img] Muhammad Imran. An Analysis of the state of the Project Management Maturity in Automotive Industry. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2018

[img] Michele Malamisura. An Analysis of the state of the Project Management Maturity in Automotive Industry. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2018

[img] Syed Sareer Ahmad Shah. Analysis, Census and Competence Consolidation within the Project, Program and Portfolio Management applied to the Automotive Industry. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2018

[img] Carlos Eduardo Martinez Padilla. Assessment of the possibility of adoption and impact of blockchain, IoT and Drones technology in the different types of last-mile delivery. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2018

[img] Caio Ferreira Da Rosa Pantarotto. BUSINESS ANALYSIS OF THE DRONE’S LAST MILE DELIVERY ENVIRONMENT. Rel. Alberto De Marco, Giovanni Zenezini. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2018

[img] Nicolo' Valletti. Caso di studio: definizione del business plan di Planet App, piattaforma urbana per la gestione di una smart city = Case study: definition of Planet App's business plan, urban platform for the management of a smart city. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2018

[img] Yashar Taifeh Airomlou. EFFICIENT BUSINESS INTELLIGENCE AND ERP SYSTEMS WITHIN SMES. Rel. Alberto De Marco, Giulio Mangano. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2018

[img] Ahmad Karzoun. EVALUATION OF INTEGRATED PROJECT DELIVERY METHOD IMPLEMENTATION IN OPTIMIZING CONSTRUCTION PROJECTS. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2018

[img] Gaspare Patti. Green Procurement. Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2018

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