Il presente elaborato di tesi ha l’obiettivo di creare un metodo di calcolo della riserva di Contingency e di definire un nuovo framework per la definizione dei rischi all’interno del mondo del Project Management. Il lavoro di tesi, inizia con una descrizione approfondita dei principali metodi che vengono utilizzati per l’identificazione dei rischi e di tutte le tecniche che portano alla definizione della riserva dedicata per la copertura dei rischi progettuali. La definizione del contingency è fondamentale nello sviluppo di un progetto, sia nella sua fase di pianificazione quanto nella fase di controllo, esecuzione e addirittura chiusura. Il rischio è uno degli elementi fondamentali di un progetto, ma ad esempio a differenza di alcuni elementi che costituiscono il progetto come ad esempio una risorsa materiale o non che viene usata solo per una determinata parte di un progetto, il rischio nasce al momento stesso della richiesta di un progetto e addirittura non muore nella maggior parte dei progetti neanche con la chiusura, in quanto spesso ci sono dei rischi che devono essere gestiti anche dopo la fase di chiusura di un progetto.