Implementazione di un modello di correlazione tra competenze e performance nella gestione dei progetti Case study: Magaldi Power Spa
Lucia Rosignoli
Implementazione di un modello di correlazione tra competenze e performance nella gestione dei progetti Case study: Magaldi Power Spa.
Rel. Alberto De Marco, Giovanni Zenezini. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2019
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Abstract
Implementazione di un modello che permette la correlazione tra le competenze dei project manager e le performance dei progetti da essi gestiti. Case study: Magaldi Power Spa
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