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Niccolo' Revelli.
Analisi dei descrittori di progetti IT finalizzata all’ottimizzazione dei processi di stima a finire basati su algoritmi di machine learning = Analysis of descriptors of IT projects aimed at optimizing the processes of estimation at completion based on machine learning algorithms.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2020
Mohamad Usama Kunnathur.
Applying Artificial Intelligence techniques in Project Management.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2020
Antonino Trapani.
Project risk management frameworks analysis and contingency evaluation criteria.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2020
Giacomo Todeschini.
Studio di un modello per l’integrazione della gestione dei rischi nel calcolo dell’EAC: analisi della letteratura e linee guida all’implementazione = Study of a model for the integration of risk management in the EAC calculation: literature analysis and implementation guidelines.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2020
Khaled Maher Abdalla Mohamed.
Applications of Artificial Intelligence in Project Management.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2021
Davide Nobile.
Defining new Risk Management Indicators aimed to sustain profitability and improve predictability of an EPC Projects Portfolio : the COMAU S.p.A case.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2021
Salvatore Pace.
Machine Learning for Project Management.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2021
Francesco Caruso.
Adopting Agile Portfolio Management To Ensure Firm Success In Changing Times Sea Vision Srl Use Case.
Rel. Giulio Mangano, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2021
Tommaso Scarrone.
Review of organizational program management maturity and best practices in a large business information system deployment.
Rel. Paolo Eugenio Demagistris, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2021
Emanuele Deanesi.
Identificazione di indicatori e indici di prestazione a estensione della metodologia dell¿Earned Value Management (EVM) per aumentare la precisione e la stabilit¿ delle stime a finire dei costi progettuali = Indicators and performance indices identification to Earned Value Management (EVM) methodology extension to increase accuracy and stability of project costs estimates at completion.
Rel. Giovanni Zenezini, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2022
Davide Scarambone.
Monitoraggio di tipo agile per il tracciamento degli avanzamenti dei progetti nella prospettiva del committente: casi di studio. = Agile project monitoring for progress tracking from the client’s perspective: case studies.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2022
Leonardo Frale.
Risk analysis on a car-sharing project of an electric microcar through application of PM best practices and preliminary failure analysis.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2022
Francesco Pelaracci.
Analisi della letteratura e stato dell'arte della gestione del rischio di un portafoglio di progetti = An Analysis of the state of project portfolio risk management with consideration of KPI incorporation for monitoring.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2022
Leonardo Poggio.
Identification and weighting of criteria for digital transformation projects selection and prioritization in the project portfolio management context.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2022
Irene Benestare.
DAINTREE SYSTEM global pilot.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2022
Eurikena Kapaj.
Project management as effective tool when integrated with organizational change management: digitization of regulatory body - A2A Case Study.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2022
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