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Niccolo' Revelli.
Analisi dei descrittori di progetti IT finalizzata all’ottimizzazione dei processi di stima a finire basati su algoritmi di machine learning = Analysis of descriptors of IT projects aimed at optimizing the processes of estimation at completion based on machine learning algorithms.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2020
Mohamad Usama Kunnathur.
Applying Artificial Intelligence techniques in Project Management.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2020
Antonino Trapani.
Project risk management frameworks analysis and contingency evaluation criteria.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2020
Giacomo Todeschini.
Studio di un modello per l’integrazione della gestione dei rischi nel calcolo dell’EAC: analisi della letteratura e linee guida all’implementazione = Study of a model for the integration of risk management in the EAC calculation: literature analysis and implementation guidelines.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2020
Khaled Maher Abdalla Mohamed.
Applications of Artificial Intelligence in Project Management.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2021
Davide Nobile.
Defining new Risk Management Indicators aimed to sustain profitability and improve predictability of an EPC Projects Portfolio : the COMAU S.p.A case.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2021
Salvatore Pace.
Machine Learning for Project Management.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2021
Francesco Caruso.
Adopting Agile Portfolio Management To Ensure Firm Success In Changing Times Sea Vision Srl Use Case.
Rel. Giulio Mangano, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2021
Tommaso Scarrone.
Review of organizational program management maturity and best practices in a large business information system deployment.
Rel. Paolo Eugenio Demagistris, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2021
Emanuele Deanesi.
Identificazione di indicatori e indici di prestazione a estensione della metodologia dell¿Earned Value Management (EVM) per aumentare la precisione e la stabilit¿ delle stime a finire dei costi progettuali = Indicators and performance indices identification to Earned Value Management (EVM) methodology extension to increase accuracy and stability of project costs estimates at completion.
Rel. Giovanni Zenezini, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2022
Davide Scarambone.
Monitoraggio di tipo agile per il tracciamento degli avanzamenti dei progetti nella prospettiva del committente: casi di studio. = Agile project monitoring for progress tracking from the client’s perspective: case studies.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2022
Leonardo Frale.
Risk analysis on a car-sharing project of an electric microcar through application of PM best practices and preliminary failure analysis.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2022
Francesco Pelaracci.
Analisi della letteratura e stato dell'arte della gestione del rischio di un portafoglio di progetti = An Analysis of the state of project portfolio risk management with consideration of KPI incorporation for monitoring.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2022
Leonardo Poggio.
Identification and weighting of criteria for digital transformation projects selection and prioritization in the project portfolio management context.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2022
Irene Benestare.
DAINTREE SYSTEM global pilot.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2022
Eurikena Kapaj.
Project management as effective tool when integrated with organizational change management: digitization of regulatory body - A2A Case Study.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2022
Marco Postiglione.
Analisi delle metodologie per il monitoraggio delle performance: caso di studio System Integrator IT = Analysis of methodologies for performance monitoring: IT System Integrator case study.
Rel. Paolo Eugenio Demagistris, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2022
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Erica Schilardi.
Analysis of the contents of the training projects and final papers of the master's degree courses in Management Engineering.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2022
Francesca Romana Calvi.
Critical analysis of the COVID-19 pandemic and war situations: the Project Management perspective.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani, Vijay Kanabar. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2022
Elisa Alfieri.
Improving SCRUM Project Duration Forecasting through Learning Curve Theory.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2022
Rosa Pia Matarese.
Literature Review of project Cost Estimate at Completion forecasting methods.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2022
Alice Di Giusto.
The role of the Product Manager and its application in Excellence Innovation projects.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2022
Andrea Carboni.
Agile Project Management for the Digital Transformation: the case study at MSC Technology =.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2023
Andrea Bottaro.
Analysis of the degree of implementation of PM methodologies in Automotive Engineering Industry, with a focus on the Offshoring phenomenon.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2023
Giorgia Soravito.
Artificial Intelligence for Risk Management: a Systematic Review.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2023
Luca Alfonso.
Artificial Intelligence implementation for Project Portfolio Management.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2023
Giorgio Bussiglieri.
Change Management in the Implementation of the PMO - An IT Company Case Study.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2023
Micol Abello.
Company ‘As Is – To Be’: how Project Management theory can be used to improve and streamline processes in a real case study.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2023
Simona Callea.
Improving project planning through cost rescheduling: Pininfarina SpA case study.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2023
Francesca Bardazzi.
Project Risk Management process in IT Audit: An Accounting Firm case study.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2023
Paola De Lellis.
Startups using Artificial Intelligence for Project Portfolio Management.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2023
Alessandro Di Turi.
An analysis of the Italian PNRR project financing scheme from the perspective of project management: critical points and areas for improvement.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2023
Francesco Giannuzzi.
Programme Management Monitoring and Controlling: statistical predictive models to improve Estimate at Completion.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani, Giovanni Luca Caiazzo. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2023
Alberto Saffirio.
Advancing Project Schedule Control Beyond Traditional EVM: A Literature Review.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani, Jason Wong. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2023
Federica Sapino.
Estensione della metodologia EVM per il monitoraggio di progetti Agile: proposta di KPI ed applicazione a caso di studio = Extension of the EVM methodology for monitoring Agile projects: KPIs proposal and application to a case study.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2023
Beatrice Audisio.
Innovative Pre-Tender Costs Estimating Techniques in Construction Projects.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani, Jason Wong. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2023
Daniele Pugno.
Metodologia ad integrazione dell’Earned Value Management per il monitoraggio di progetti di linee di produzione: introduzione di fattori di influenza e strumenti di Machine Learning = Methodology for Earned Value Management Integration for Monitoring Production Line Projects: Introduction of Influencing Factors and Machine Learning Tools.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani, Marco Porrati. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2023
Martina Soardo.
ANALYSIS OF THE INTEGRATION OF SUSTAINABILITY PRINCIPLES INTO PROJECT MANAGEMENT: THE IMPACT ON THE ORGANIZATION - A2A CASE STUDY.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2024
Maria Maddalena Ruggiero.
Analisi della collaborazione tra diverse Regions all'interno di un'organizzazione internazionale nell'ambito dell'implementazione di un progetto congiunto. = Analyzing the collaboration between various regions within an international organization for implementing a joint project.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2024
Francesca Saba.
PNRR in Regione Piemonte: un'analisi empirica.
Rel. Giulio Mangano, Giovanni Zenezini, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2024
Giulia Gemesio.
Comparative Analysis of Project Management Approaches: Fink's Case Studies and Critical Success Factors in Literature.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Data Science And Engineering, 2024
Vittorio Col.
Forecasting Auction Outcomes: Assessing the Efficacy of Statistical Models in Sealed-Bid Auctions.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2024
Matteo Peluso.
Definition of a Hybrid Project Management Approach to manage a Formula SAE Team.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani, Andrea Tonoli. Politecnico di Torino, UNSPECIFIED, 2024
Alessandro Maggio.
Implementazione della metodologia Scrum in progetti aerospaziali = Implementation of Scrum Methodology in Aerospace Projects.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, UNSPECIFIED, 2024
Majed Younes.
PROJECT RISK ANALYSIS AND MANAGEMENT.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, UNSPECIFIED, 2024
Vittoria Valletta.
Approccio ai Progetti di Trasformazione Digitale: Identificazione di Fattori Chiave mediante SLR e Definizione di Best Practices per il Project Manager = Approach to Digital Transformation Projects: Identifying Key Factors through SLR and Defining Best Practices for the Project Manager.
Rel. Giovanni Zenezini, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2024
Lorenzo Gavinelli.
Identification of the CSFs for the Implementation of BIM in Construction Project Management for the Digitalisation of Manual Processes.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2024
Leonardo Mischitelli.
Model-based Project Management: A Class Diagram Approach.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani, Richard Maltzman. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2024
Vittorio Vaiano.
Strategic Risk Management in Technical Procurement Insights from Ferrero's practices.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2024
Fatemeh Ramzi.
Identificazione e Ponderazione dei Criteri per la Valutazione della Complessità dei Progetti nell'Industria Petrolifera e del Gas, Un Focus Specifico sui Progetti di Gasdotti = Identification and Weighting of Criteria for Assessing Project Complexity in the Oil and Gas Industry, A Specific Focus on Pipeline projects.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Edile, 2025
Lorenzo Vizzone.
Analyzing Agile Metrics: A Comprehensive Review and Comparative Analysis.
Rel. Giovanni Zenezini, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2025
Claudia Zingarello.
Identificazione ed analisi dei fattori impattanti la performance delle risorse nei progetti Agile tramite revisione sistematica della letteratura = Identification and analysis of factors affecting team productivity in Agile projects through systematic literature review.
Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2025
Michele Vittorio Carbone.
Revisione sistematica della letteratura in merito all'utilizzo di tecniche AI per potenziare modelli di system dynamics = Systematic Literature Review on the Use of AI Techniques to Enhance System Dynamics Models.
Rel. Giovanni Zenezini, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2025
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