Elenco delle tesi il cui relatore è "Ottaviani, Filippo Maria"

27 Marzo 2020

Niccolo' Revelli. Analisi dei descrittori di progetti IT finalizzata all’ottimizzazione dei processi di stima a finire basati su algoritmi di machine learning = Analysis of descriptors of IT projects aimed at optimizing the processes of estimation at completion based on machine learning algorithms. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2020

Mohamad Usama Kunnathur. Applying Artificial Intelligence techniques in Project Management. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2020

9 Dicembre 2020

Antonino Trapani. Project risk management frameworks analysis and contingency evaluation criteria. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2020

Giacomo Todeschini. Studio di un modello per l’integrazione della gestione dei rischi nel calcolo dell’EAC: analisi della letteratura e linee guida all’implementazione = Study of a model for the integration of risk management in the EAC calculation: literature analysis and implementation guidelines. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2020

8 Aprile 2021

Khaled Maher Abdalla Mohamed. Applications of Artificial Intelligence in Project Management. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2021

Davide Nobile. Defining new Risk Management Indicators aimed to sustain profitability and improve predictability of an EPC Projects Portfolio : the COMAU S.p.A case. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2021

Salvatore Pace. Machine Learning for Project Management. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2021

9 Dicembre 2021

Francesco Caruso. Adopting Agile Portfolio Management To Ensure Firm Success In Changing Times Sea Vision Srl Use Case. Rel. Giulio Mangano, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2021

Tommaso Scarrone. Review of organizational program management maturity and best practices in a large business information system deployment. Rel. Paolo Eugenio Demagistris, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2021

30 Marzo 2022

Emanuele Deanesi. Identificazione di indicatori e indici di prestazione a estensione della metodologia dell¿Earned Value Management (EVM) per aumentare la precisione e la stabilit¿ delle stime a finire dei costi progettuali = Indicators and performance indices identification to Earned Value Management (EVM) methodology extension to increase accuracy and stability of project costs estimates at completion. Rel. Giovanni Zenezini, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2022

4 Aprile 2022

Davide Scarambone. Monitoraggio di tipo agile per il tracciamento degli avanzamenti dei progetti nella prospettiva del committente: casi di studio. = Agile project monitoring for progress tracking from the client’s perspective: case studies. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2022

Leonardo Frale. Risk analysis on a car-sharing project of an electric microcar through application of PM best practices and preliminary failure analysis. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2022

14 Giugno 2022

Francesco Pelaracci. Analisi della letteratura e stato dell'arte della gestione del rischio di un portafoglio di progetti = An Analysis of the state of project portfolio risk management with consideration of KPI incorporation for monitoring. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2022

21 Luglio 2022

Leonardo Poggio. Identification and weighting of criteria for digital transformation projects selection and prioritization in the project portfolio management context. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2022

12 Ottobre 2022

Irene Benestare. DAINTREE SYSTEM global pilot. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2022

Eurikena Kapaj. Project management as effective tool when integrated with organizational change management: digitization of regulatory body - A2A Case Study. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2022

6 Dicembre 2022

Marco Postiglione. Analisi delle metodologie per il monitoraggio delle performance: caso di studio System Integrator IT = Analysis of methodologies for performance monitoring: IT System Integrator case study. Rel. Paolo Eugenio Demagistris, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2022

7 Dicembre 2022

Erica Schilardi. Analysis of the contents of the training projects and final papers of the master's degree courses in Management Engineering. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2022

Francesca Romana Calvi. Critical analysis of the COVID-19 pandemic and war situations: the Project Management perspective. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani, Vijay Kanabar. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2022

Elisa Alfieri. Improving SCRUM Project Duration Forecasting through Learning Curve Theory. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2022

Rosa Pia Matarese. Literature Review of project Cost Estimate at Completion forecasting methods. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2022

Alice Di Giusto. The role of the Product Manager and its application in Excellence Innovation projects. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2022

30 Marzo 2023

Andrea Carboni. Agile Project Management for the Digital Transformation: the case study at MSC Technology =. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2023

Andrea Bottaro. Analysis of the degree of implementation of PM methodologies in Automotive Engineering Industry, with a focus on the Offshoring phenomenon. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2023

Giorgia Soravito. Artificial Intelligence for Risk Management: a Systematic Review. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2023

Luca Alfonso. Artificial Intelligence implementation for Project Portfolio Management. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2023

Giorgio Bussiglieri. Change Management in the Implementation of the PMO - An IT Company Case Study. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2023

Micol Abello. Company ‘As Is – To Be’: how Project Management theory can be used to improve and streamline processes in a real case study. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2023

Simona Callea. Improving project planning through cost rescheduling: Pininfarina SpA case study. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2023

Francesca Bardazzi. Project Risk Management process in IT Audit: An Accounting Firm case study. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2023

Paola De Lellis. Startups using Artificial Intelligence for Project Portfolio Management. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2023

Alessandro Di Turi. An analysis of the Italian PNRR project financing scheme from the perspective of project management: critical points and areas for improvement. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2023

20 Luglio 2023

Francesco Giannuzzi. Programme Management Monitoring and Controlling: statistical predictive models to improve Estimate at Completion. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani, Giovanni Luca Caiazzo. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2023

6 Dicembre 2023

Alberto Saffirio. Advancing Project Schedule Control Beyond Traditional EVM: A Literature Review. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani, Jason Wong. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2023

Federica Sapino. Estensione della metodologia EVM per il monitoraggio di progetti Agile: proposta di KPI ed applicazione a caso di studio = Extension of the EVM methodology for monitoring Agile projects: KPIs proposal and application to a case study. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2023

Beatrice Audisio. Innovative Pre-Tender Costs Estimating Techniques in Construction Projects. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani, Jason Wong. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2023

Daniele Pugno. Metodologia ad integrazione dell’Earned Value Management per il monitoraggio di progetti di linee di produzione: introduzione di fattori di influenza e strumenti di Machine Learning = Methodology for Earned Value Management Integration for Monitoring Production Line Projects: Introduction of Influencing Factors and Machine Learning Tools. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani, Marco Porrati. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2023

4 Aprile 2024

Martina Soardo. ANALYSIS OF THE INTEGRATION OF SUSTAINABILITY PRINCIPLES INTO PROJECT MANAGEMENT: THE IMPACT ON THE ORGANIZATION - A2A CASE STUDY. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2024

Maria Maddalena Ruggiero. Analisi della collaborazione tra diverse Regions all'interno di un'organizzazione internazionale nell'ambito dell'implementazione di un progetto congiunto. = Analyzing the collaboration between various regions within an international organization for implementing a joint project. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2024

5 Aprile 2024

Francesca Saba. PNRR in Regione Piemonte: un'analisi empirica. Rel. Giulio Mangano, Giovanni Zenezini, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2024

11 Aprile 2024

Giulia Gemesio. Comparative Analysis of Project Management Approaches: Fink's Case Studies and Critical Success Factors in Literature. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Data Science And Engineering, 2024

23 Luglio 2024

Vittorio Col. Forecasting Auction Outcomes: Assessing the Efficacy of Statistical Models in Sealed-Bid Auctions. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2024

15 Ottobre 2024

Matteo Peluso. Definition of a Hybrid Project Management Approach to manage a Formula SAE Team. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani, Andrea Tonoli. Politecnico di Torino, NON SPECIFICATO, 2024

Alessandro Maggio. Implementazione della metodologia Scrum in progetti aerospaziali = Implementation of Scrum Methodology in Aerospace Projects. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, NON SPECIFICATO, 2024

Majed Younes. PROJECT RISK ANALYSIS AND MANAGEMENT. Rel. Alberto De Marco, Filippo Maria Ottaviani. Politecnico di Torino, NON SPECIFICATO, 2024