Per trasformare il modello di business guadagnando flessibilità ed efficienza nelle prestazioni aziendali, le aziende di diversi settori stanno implementando iniziative di Trasformazione Digitale. La valutazione e la selezione dei progetti in quest'area è fondamentale a causa della complessità del panorama in continua evoluzione che caratterizzano il potenziale sviluppo tecnologico delle aziende. In questo contesto le sfide da affrontare per il raggiungimento dei risultati sono molte, e il bilanciamento tra ciò che è fattibile e ciò che è essenziale è fondamentale per il raggiungimento degli obiettivi strategici. Un ruolo cruciale per poter portare a termine con successo questo nuovo tipo di progetti è ricoperto dal Project Management, non solo in fase di esecuzione, ma anche in fase di analisi di fattibilità dei progetti; il Project Manager può essere infatti in grado di captare in anticipo quali progetti potrebbero avere successo e quali no tramite un’analisi preventiva dei fattori a contesto.