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Lorenzo Rega. How incumbents respond to digital transformation by adapting their business model: a multiple case study in the Italian Museum sector. Rel. Danilo Pesce, Claudia Franze'. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2024
Morena Scavetto. La transizione digitale del sistema fieristico italiano: Analisi dei requisiti per lo sviluppo di una piattaforma digitale = The digital transition of the Italian trade fair system: Analysis of requirements for the development of a digital platform. Rel. Danilo Pesce, Emilio Paolucci, Gabriele Aimonino. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2024
Maria Elisabetta Purita. La transizione digitale del sistema fieristico italiano: Meccanismi di creazione di valore per lo sviluppo di una piattaforma integrata = The digital transition of the Italian trade fair system: Value creation mechanisms for the development of an integrated platform. Rel. Danilo Pesce, Emilio Paolucci, Gabriele Aimonino. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2024
Federico Neri. An ecosystem perspective on the emergence of the Law Tech industry. Rel. Danilo Pesce, Alessandro Giudici. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2023
Alessandro Nicola. Digital transformation and organizational co-evolution: An empirical analysis of the Italian museum sector. Rel. Danilo Pesce, Emilio Paolucci. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2022
Alberto Piovano. Trasformazione digitale e coevoluzione organizzativa: un’analisi empirica del settore museale italiano = Digital transformation and organisational co-evolution: an empirical analysis of the Italian museum sector. Rel. Danilo Pesce, Emilio Paolucci. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2022
William De Filippo. Digitalization & Knowledge: Analisi degli effetti e dei limiti della digitalizzazione sulla conoscenza organizzativa di Pattern S.p.A. = Digitalization & Knowledge: Analysis of the effects and limits of digitization on organizational knowledge of Pattern S.p.A. Rel. Emilio Paolucci, Danilo Pesce, Daniele Battaglia. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2022
Gabriele Aimonino. Digitalization & Knowledge: Studio delle dinamiche relazionali tra digitalizzazione e conoscenza organizzativa all'interno di PRT Group S.p.A. = Digitalization & Knowledge: Study of the relational dynamics between digitalization and organizational knowledge within PRT Group S.p.A. Rel. Emilio Paolucci, Danilo Pesce, Daniele Battaglia. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2022
Alessandro Cardinale. Digitalization & knowledge: Impatti e limiti della digitalizzazione sulla conoscenza organizzativa di LimaCorporate S.p.A. = Digitalization & knowledge: Impacts and limits of digitalization on the organizational knowledge of LimaCorporate S.p.A. Rel. Emilio Paolucci, Danilo Pesce, Daniele Battaglia. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2022
Sara Florio Furno. FROM TEMPLE TO FORUM: THE ORGANIZATIONAL COEVOLUTION OF THE VAN GOGH MUSEUM. Rel. Emilio Paolucci, Danilo Pesce. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2020
Matteo Curto. From “élite” to “popular” through digitalization. Self-categorization and radical status change in the cultural heritage sector. Rel. Emilio Paolucci, Danilo Pesce. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2020