Andrea Fiore
Strutturazione del processo di Open Innovation.
Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2018
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Abstract
L’azienda può essere vista come un organismo vivente e come tale parte di un ecosistema. Un minimo cambiamento dell’ambiente esterno innesca meccanismi di selezione naturale i quali premiano con la sopravvivenza i soli organismi in grado di adattarsi. L’evoluzione tecnologica e la globalizzazione hanno avuto un effetto disruptive sulla maggior parte dei paradigmi correnti. La riduzione del ciclo di vita dei prodotti, la dilatazione dei tempi di recupero degli investimenti in tecnologie e una forte riduzione del time to market nello sviluppo di nuovi prodotti sono solo alcuni degli aspetti che hanno investito l’industria nell’ultimo ventennio. Riesaminare i processi di innovazione per adattarli a tali cambiamenti è un obbligo per un’azienda che vuole domare questo cambio di paradigma e rimanere competitiva sul mercato.
Il presente lavoro è il frutto dell’esperienza maturata in una utility elettrica valdostana sulla strutturazione del processo d’innovazione in stile Open Innovation
Relatori
Anno Accademico
Tipo di pubblicazione
Numero di pagine
Corso di laurea
Classe di laurea
Aziende collaboratrici
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