Il presente lavoro analizza l’adozione della Lean Construction in Italia e Spagna attraverso un’impostazione comparativa, con l’obiettivo di descriverne il livello di diffusione, mettere a fuoco le criticità ricorrenti e trasformare le evidenze raccolte in indicazioni operative. Il percorso parte dalla letteratura, per definire concetti, logiche e strumenti di riferimento e poter costruire una base di confronto tra i due contesti. In parallelo, la ricerca si propone di valutare il potenziale dell’intelligenza artificiale come supporto operativo alla Lean Construction, discutendone il ruolo rispetto ai principali ostacoli e alle condizioni necessarie perché l’integrazione sia sostenibile. A questa struttura si aggiunge l’indagine empirica: un questionario rivolto a organizzazioni del settore, affiancato da un’intervista di approfondimento, con l’obiettivo di esplorare lo stato di adozione, le criticità percepite e approfondire le dinamiche che accompagnano l’applicazione Lean Construction nella pratica operativa, dalla quale emergeranno risultati ed evidenze complessivamente coerenti tra i due Paesi.