L’elaborato proposto è il risultato di un periodo di stage svolto presso l’azienda EssilorLuxottica, nello stabilimento produttivo di Lauriano (TO), leader mondiale nello sviluppo e nella manifattura di occhiali. Gli obiettivi del lavoro riguardano l’applicazione delle tecniche di lean manufacturing attraverso l’introduzione di tecnologie innovative dell’industria 4.0, come il sistema pick to light, e l’implementazione di sistemi informativi come il MES (Manufacturing Execution System). Durante le prime fasi ci si è concentrati su analisi e mappatura delle attività svolte nel reparto produttivo, mirate ad evidenziare le principali criticità, gli sprechi e le possibili inefficienze. È stato applicato il metodo kaizen (PDCA), al fine di trasformare le criticità in opportunità di miglioramento.