Il presente elaborato di tesi nasce in seguito ad un percorso di tirocinio da me intrapreso negli ultimi 6 mesi (Marzo 2022-Settembre 2022) presso la società di consulenza Deloitte Touche Tohmatsu, in qualità di Project Management Office (PMO) Analyst, nella sede di Torino. Il problema che si proporrà di affrontare è lo sviluppo di un modello di monitoraggio per un controllo fine degli interventi di Offloading Online in atto nel processo di innovazione tecnologica radicale che sta coinvolgendo l’azienda Cedacri S.p.A., leader italiano nei servizi di outsourcing per il settore bancario. Tale tecnica consiste nell’implementazione in Java di Job Batch e servizi Online su Architettura Dipartimentale, scaricando il consumo computazionale (misurato in MIPS) del Mainframe, il cui picco di utilizzo mensile costituisce la base di calcolo per il costo infrastrutturale dovuto contrattualmente a IBM.