Il Lean ad oggi è uno degli approcci gestionali ampiamente diffuso nelle aziende, soprattutto se manifatturiere (Lewchuk & Robertson, 1996). Questo è dato dal comprovato impatto positivo sulle performance operative in termini di efficienza, flessibilità, qualità e reattività (Zwetsloot e Pot, 2004). Ciò che rimane ancora scarsamente compreso dalle società è l’impatto delle pratiche Lean sul benessere dei lavoratori. Le standardizzazioni applicate a tali organizzazioni di lavoro, puntando ad una maggiore produttività, si focalizzano principalmente sull’output materiale e spesso trascurano gli effetti che possono causare ai propri lavoratori in termini fisici e psicologici. Lo scopo di questo lavoro è verificare, in un particolare contesto produttivo, come l’inserimento di pratiche Lean abbia dei riscontri reali sulla salute ed il benessere percepito dai lavoratori.