Making digitalization effective with System Integrators
Francesco Golino
Making digitalization effective with System Integrators.
Rel. Emilio Paolucci, Riccardo Ricci. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2021
|
Preview |
PDF (Tesi_di_laurea)
- Tesi
Licenza: Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (1MB) | Preview |
Abstract
Il nuovo paradigma tecnologico Industria 4.0 sta spingendo verso una produzione industriale sempre più automatizzata e interconnessa, verso una completa trasformazione digitale, imponendo radicali modifiche e ingenti investimenti alle imprese, nel loro tentativo di digitalizzare la produzione, con l’obiettivo di migliorare le performance operative e mitigare la complessità, l’incertezza e la volatilità che caratterizzano settori sempre più competitivi e digitalizzati, come quello automotive. Gli ingenti investimenti in tecnologie digitali, a cui si sta assistendo negli ultimi anni, non bastano, da soli, a migliorare in maniera significativa le prestazioni di costo delle aziende manifatturiere, ancora lontane dal rendere efficace (ed effettiva) la digitalizzazione.
Tali investimenti dovrebbero essere calati all’interno di una radicale innovazione di processo, che richiede l’introduzione di nuove pratiche organizzative per la corretta implementazione e successivo utilizzo delle nuove tecnologie, quindi sviluppo di nuova conoscenza, internalizzazione di competenze (sia manageriali che operative), acquisizione di risorse e collaborazione continua con fornitori di soluzioni tecnologiche, affrontando i problemi che questa può comportare, quali l’incertezza interpretativa
Relatori
Tipo di pubblicazione
URI
![]() |
Modifica (riservato agli operatori) |
