Le tipologie di identità sociale dei founders nelle decisioni strategiche core all’avvio di una nuova impresa e la relazione sia con gli obiettivi iniziali prefissati, sia con i pivot

Giorgia Antenozio

Le tipologie di identità sociale dei founders nelle decisioni strategiche core all’avvio di una nuova impresa e la relazione sia con gli obiettivi iniziali prefissati, sia con i pivot.

Rel. Emilio Paolucci, Andrea Panelli, Daniele Battaglia. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2021

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Abstract

Questo studio di tesi nasce da un esperimento di ricerca, frutto della collaborazione tra Politecnico di Torino, Politecnico di Milano e Bocconi. L’esperimento ha preso il nome di InnoVentureLab. E’ stato a tutti gli effetti un programma di pre-accelerazione online e gratuito, finalizzato al trasferimento di metodi e strumenti a potenziali imprenditori per dargli modo di avviare una attività imprenditoriale. Le metodologie principali insegnate sono state il metodo scientifico e la metodologia effettuativa, individuando in questo modo due gruppi distinti di partecipanti. Un ulteriore gruppo è stato quello del controllo, in cui sono state insegnate nozioni di imprenditorialità senza una metodologia precisa.

I partecipanti, suddivisi in questi tre gruppi, naturalmente non sapevano di aver partecipato ad uno studio di ricerca, né dell’esistenza di gruppi diversi dal proprio, che seguivano il corso in momenti differenti dei weekend di training