Implementazione della metodologia Scrum in progetti aerospaziali = Implementation of Scrum Methodology in Aerospace Projects

L'implementazione della metodologia Scrum nei progetti aerospaziali presenta sfide significative, derivanti dalla complessità intrinseca del settore e dalla necessità di integrare componenti hardware e software. La crescente competitività del mercato aerospaziale e l'evoluzione tecnologica richiedono metodi di gestione più flessibili e adattabili. Nonostante i vantaggi potenziali di Scrum, la sua applicazione nei progetti aerospaziali è ancora limitata. Questo studio colma un vuoto nella letteratura analizzando l'uso di Scrum nei progetti aerospaziali e confrontandolo con le metodologie tradizionali. Per effettuare questa ricerca sono stati esaminato articoli e revisioni da Scopus, Pico PoliTo e Taylor & Francis Online, utilizzando altri software come Mendeley Reference Manager e Excel per la gestione e l'analisi dei dati. I risultati mostrano che Scrum può aumentare la flessibilità, ridurre i tempi di sviluppo e ottimizzare l'allocazione delle risorse, anche se la gestione simultanea di hardware e software rimane una sfida significativa. Il lean manufacturing continua a essere la metodologia dominante nel settore. Le implicazioni teoriche suggeriscono lo sviluppo di modelli di gestione più adattabili per contesti che combinano hardware e software, mentre le implicazioni pratiche sottolineano l'importanza di una formazione continua dei team e di strumenti di comunicazione efficaci. Le principali limitazioni dello studio includono il rischio di bias del revisore unico e la mancanza di dati quantitativi sufficienti. Gli studi futuri dovrebbero focalizzarsi sull'adattamento delle metodologie agili ai contesti hardware e sull'analisi dell'impatto finanziario della transizione dal lean all'agile. In conclusione, mentre Scrum ha il potenziale per migliorare la gestione dei progetti aerospaziali, sono necessari ulteriori studi e adattamenti specifici per sfruttare appieno i suoi benefici.