In questa tesi si riflette il risultato di circa quattro mesi di lavoro, dove siamo stati capaci di questionarci se tutto quello che stavamo facendo lo stavamo facendo in maniera ottima. I risultati e le conclusioni parlano da sole. La tesi è stata composta di quattro blocchi: 1. Descrizione dell’azienda e dei processi produttivi. 2. Filosofia Lean 3. Descrizione degli sprechi nell’ambito produttivo. 4. Hoshin e implementazione Lean 5. Risultati e conclusioni Nel primo blocco si spiega la storia di Faurecia per conoscere l’azienda sia globalmente sia localmente a Terni, facendo attenzione nella situazione che lo stabilimento di Terni ha vissuto in questi ultimi anni.