Francesco Donato
Il laminato del futuro: impostazione di una strategia innovativa presso ABET Laminati = The laminate of the future: setting of an innovative strategy at ABET Laminati.
Rel. Francesca Montagna. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2018
Abstract
ABET LAMINATI S.p.A. (Abet) sta affrontando una fase di forte cambiamento strutturale e organizzativo, a cui si affianca la necessità di definire nuovi indirizzi tecnologici e d’innovazione. Quest’ultima rappresenta un fattore di crescita determinante e necessita di una strategia appropriata. Impostare una strategia per l’innovazione ha come primo presupposto la tripartizione tra tecnologia, domanda e offerta. Ogni prodotto infatti ha un fondamento tecnologico, risponde al soddisfacimento di un bisogno ed è soggetto a dei costi per essere prodotto, sviluppato e quindi offerto sul mercato. Il secondo elemento fondante di una strategia di innovazione è la ricerca dei requisiti del prodotto necessari per avviare il processo di sviluppo.
Un terzo elemento essenziale infine è la necessità di pianificazione strategica, ossia l’organizzazione delle attività di ricerca e sviluppo a partire dalla conoscenza strutturata del proprio portafoglio di prodotti
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