Urban quality enhancement as an opportunity for private companies to be involved within public urban renewal policies
Pier Paolo Angeleri
Urban quality enhancement as an opportunity for private companies to be involved within public urban renewal policies.
Rel. Franco Corsico, Uberto Visconti di Massino. Politecnico di Torino, Corso di laurea in Architettura, 2005
Abstract
II concetto di Qualità Urbana e la sua relazione con le dinamiche di Partenariato Pubblico Privato è una questione base all'interno del dibattito conternporaneo a proposito di sviluppo territoriale e attrazione di investimenti sul territorio. Questo programma di ricerca fa uno zoom sul livello di qualità urbana nell'area del Lingotto a Torino. Un corposo processo di rigenerazione urbana è in corso nella città di Torino e parte di questo processo si sta sviluppando attorno all'area dell'edificio Lingotto. Il parallelo con la rigenerazione dell'area Kop Van Zuid a Rotterdam è un utile esempio per capire la delicata questione dell'iniziativa di natura pubblica o privata nei processi di Rigenerazione urbana: ii caso del Lingotto in cui l'iniziativa fu presa da un attore privato, Fiat, anche se poi formalmente portato avanti dal pubblico; il caso studio di Kop Van Zuid in cui l'iniziativa dell'operazione è completamente pubblica, il "City Council" della città di Rotterdam.
Considerando come obiettivo principale per un attore privatp attivo sul territorio il fare profitto, in entrambi i casi studio una domanda generale per capire il background concettuale del programma di ricerca può essere formulate come segue:
Quali sono vantaggi e svantaggi per attori privati di essere coinvolti all'interno di processi di rigenerazione urbana sia di natura pubblica sia di natura privata?
L'edificio Lingotto è un enorme oggetto con funzione originaria industriale, creato e posseduto da Fiat, completamente rinnovato, non tanto in estetica quanto nella funzione, a partire degli anni 80, per lo più gestito da compagnie private. I processi di rigenerazione urbana dell'intera città di Torino iniziarono attorno al 1995, periodo in cui il processo di rinnovamento del Lingotto si era definito. Queste generali operazioni di rinnovo urbano e la valutazione dei programmi post olimpici creeranno per i gestori dell'edificio Lingotto un nuovo scenario di opportunità e rischi per consolidare o potenziare il valore immobiliare di esso. La domanda di ricerca principale può essere definita come segue:
-Quali sono minacce e opportunità per gli shareholder del Lingotto di essere coinvolti nelle politiche pubbliche di trasformazione dell'area Lingotto sfruttando l'innalzamento di livello di qualità urbana per creare sviluppo o salvaguardare il valore di proprietà?
Relatori
Tipo di pubblicazione
URI
![]() |
Modifica (riservato agli operatori) |
