La tesi esplora l’applicazione dei principi del World Class Manufacturing (WCM) all’interno di un moderno contesto industriale, con particolare riferimento al reparto motori di FPT Industrial. L’obiettivo del lavoro è stato analizzare un processo di montaggio complesso e mostrare come metodologie strutturate possano contribuire al miglioramento della qualità e dell’efficienza operativa. Nella prima parte vengono introdotti i fondamenti del WCM e i relativi pilastri tecnici e manageriali, illustrandone il ruolo nella gestione delle perdite, nella standardizzazione e nella prevenzione dei difetti. Il lavoro descrive come strumenti quali analisi delle cause radice, tecniche di problem solving e approcci orientati al miglioramento continuo possano supportare un’organizzazione nella ricerca dell’eccellenza produttiva.