Il presente lavoro di tesi si propone di esaminare in modo analitico e comparativo l’architettura di governance e le dinamiche operative delle Decentralized Autonomous Organizations (DAO) modelli organizzativi innovativi dell'ecosistema Web3 che mirano a sostituire le gerarchie decisionali tradizionali con protocolli di coordinamento decentralizzato basati su smart contract. Per poter condurre tale indagine in maniera rigorosa, la ricerca è stata preceduta da un'ampia fase di studio dedicata alla definizione dei pilastri fondanti della disciplina, analizzando i presupposti teorici della decentralizzazione e le strutture tecnologiche e organizzative necessarie alla creazione e al funzionamento di una DAO. Questo impianto teorico ha permesso di inquadrare correttamente le componenti essenziali di tali organizzazioni, fornendo le chiavi interpretative per la successiva analisi condotta su un campione selezionato di 50 DAO, individuate per la importanza all'interno del mercato.