Il presente lavoro di tesi si propone di analizzare la realizzazione di un processo di budgeting delle vendite. Dopo un’introduzione relativa all’evoluzione del controllo di gestione e alle principali criticità che caratterizzano il monitoraggio dei processi interni aziendali, l’elaborato si concentra sull’utilizzo della piattaforma Board come strumento per implementare in modo efficace un processo di sales budgeting. L’obiettivo è dimostrare come tale tecnologia possa contribuire a superare le problematiche gestionali tradizionali, garantendo maggiore coerenza, efficienza e tracciabilità nel processo decisionale.