Questo studio si propone di analizzare e definire una strategia di ingresso e posizionamento per il marchio di energy drink a base di miele BEEBAD nel mercato italiano. Partendo da un'approfondita analisi del mercato delle bevande energetiche e dei profili dei consumatori italiani, il lavoro esamina il contesto aziendale di BEEBAD, identificando le opportunità e le sfide attraverso un'analisi SWOT. La ricerca sviluppa una strategia di marketing dettagliata, un piano di distribuzione e un business model ottimale per il brand. Infine, vengono delineate le fasi di implementazione operativa, il monitoraggio delle performance e un piano di gestione dei rischi per garantire una solida base reputazionale e operativa. Le conclusioni offrono una sintesi dei risultati ottenuti