La tesi analizza il ruolo delle certificazioni nel project management, con l’obiettivo di comprenderne il reale valore nella pratica professionale. Dopo una parte introduttiva sul framework PMI e sugli enti certificatori principali (PMI, IPMA, APM e AXELOS), vengono messi a confronto costi, prerequisiti, diffusione e impatto economico delle certificazioni. L’analisi combina approcci quantitativi e qualitativi: da un lato lo studio delle retribuzioni medie dei project manager certificati, dall’altro l’indagine delle percezioni professionali tramite discussioni su Reddit e un sondaggio strutturato secondo la metodologia AHP. I risultati evidenziano i fattori critici per il successo dei progetti e permettono di riflettere sul reale contributo delle certificazioni rispetto alle competenze pratiche e all’esperienza maturata sul campo.