Margherita Pizzoni
Outsourcing della logistica di magazzino nel food luxury: analisi del caso Venchi S.p.A = Outsourcing of warehouse logistics in the food luxury sector: case study of Venchi S.p.A.
Rel. Giovanni Zenezini. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2025
Abstract
La letteratura manageriale ha ampiamente trattato l'esternalizzazione di attività produttive e di sistemi informativi, estendendo progressivamente l’attenzione alla logistica come leva strategica per la competitività e la qualità del servizio al cliente. Tuttavia, emerge una significativa lacuna nella letteratura riguardo all’outsourcing del magazzino nel settore alimentare di fascia alta. Questo segmento merita un’analisi approfondita, poiché presenta esigenze uniche e stringenti, quali il mantenimento della catena del freddo, la gestione rigorosa della shelf life, la tracciabilità avanzata lungo l’intera filiera, la protezione del brand e la cura del packaging. Questo studio colma tale gap concentrandosi sul caso Venchi S.p.A., azienda operante nel settore luxury food in cui il prodotto assume un forte valore simbolico ed esperienziale, diventando veicolo di emozioni, estetica e narrazione di marca.
La ricerca è guidata da due principali domande: 1.??Quali sono le ragioni strategiche, operative ed economiche che portano all’esternalizzazione della logistica di magazzino nel settore del food luxury? 2.??Qual è l’impatto dell’esternalizzazione sulle performance operative complessive? Queste domande trovano risposta nel caso Venchi, dove la crescita media annua del 15% delle attività di magazzino e i limiti di spazio interni hanno portato l’azienda ad affidare progressivamente le proprie operazioni a DHL Supply Chain
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