La presente tesi, svolta presso Avio Aero - a GE Aerospace company, si concentra sull’ottimizzazione dei flussi di produzione attraverso l’applicazione dei principi della Lean Manufacturing, un approccio che mira a ridurre gli sprechi, migliorare l’efficienza e garantire la massima qualità dei processi produttivi. Saranno esplorati i principi fondamentali della Lean, tra cui la riduzione degli sprechi (muda), la standardizzazione del lavoro (Standard Work), e l’applicazione di strumenti come la tecnica delle 5S e il Value Stream Mapping. Questi concetti vengono applicati a un caso studio specifico, in cui un processo produttivo viene analizzato e ottimizzato attraverso interventi mirati. Attraversol’applicazione delle metodologie lean, verranno implementate soluzioni per migliorare, semplificare e gestire il nuovo flusso produttivo, dimostrando come l’applicazione della Lean manufacturing possa trasformare i processi produttivi, offrendo soluzioni concrete per ridurre gli sprechi e migliorare l’efficienza..