Questa tesi tratta come l’implementazione di un sistema PLM (gestione ciclo vita di prodotto) abbia impattato nelle fasi di sviluppo sia di Progetto, che di Prodotto, coprendo l’intero ciclo, dalla nascita del progetto fino alla dismissione e vendita del prodotto finale, all’interno di una azienda produttrice di pneumatici. Sarà esposta in dettaglio la metodologia che si è deciso di intraprendere, in fase contrattuale, per l’implementazione del nuovo software nei processi di lavoro aziendali. In particolare, nella mia esperienza di tirocinio, mi sono soffermato ad analizzare il ciclo vita del prodotto e del progetto, sia nella fase di Pre-Development che nella fase di Development.