Implementazione del nuovo metodo di miglioramento continuo DOT. Applicazione alla linea produttiva UTE 1 nello stabilimento FPT Industrial S.p.A. - Torino Motor = Implementation of the new continuous improvement method DOT. Application to production line UTE 1 at FPT Industrial S.p.A. -Torino Motori
Francesco Miracolo
Implementazione del nuovo metodo di miglioramento continuo DOT. Applicazione alla linea produttiva UTE 1 nello stabilimento FPT Industrial S.p.A. - Torino Motor = Implementation of the new continuous improvement method DOT. Application to production line UTE 1 at FPT Industrial S.p.A. -Torino Motori.
Rel. Maurizio Schenone. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Meccanica, 2023
Abstract
Dalla seconda metà del XX secolo le aziende di tutto il mondo iniziano a interessarsi alle metodologie lean che hanno l’obiettivo di migliorare l’efficienza e la qualità dei processi di produzione. In questo elaborato di tesi si analizza l’implementazione del nuovo metodo di miglioramento continuo (DOT) adottato da Iveco Group nello stabilimento Turin Engine dell’azienda FPT Industrial SpA. Il Driving Operations Together è orientato ai risultati ed è definito KPIs driven poichè sono gli indicatori di performance a guidare le attività di miglioramento. Il nuovo sistema d’eccellenza ha come obiettivo la riduzione degli sprechi, l’incremento dei margini e il miglioramento delle prestazioni e mira a garantire l’eccellenza in tutti i settori aziendali mediante continui e costanti miglioramenti.
A tale scopo, per ogni cluster aziendale, il raggiungimento dell’eccellenza avviene percorrendo 3 livelli: Base, Intermedio e Avanzato
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