La presente tesi ha l’obiettivo di identificare i bisogni di supporto che spingono un’azienda a rivolgersi a un intermediario di innovazione per intraprendere un’azione di open innovation in entrata (in-bound open innovation). In particolare, saranno analizzati cinque casi di studio relativi a iniziative di open innovation in cui un’azienda ha scelto di avvalersi di un incubatore di imprese come intermediario di innovazione. Nel corso della trattazione, saranno anche esaminati i percorsi che un’azienda può seguire durante un progetto di open innovation, definiti come "Open Innovation Paths". Questi percorsi si sviluppano attraverso diverse fasi, che partono da un’analisi iniziale per identificare le sfide dell’innovazione e terminano con l’ingaggio delle proposte di innovazione che rispondono a tali sfide.