Applicazioni innovative del Project Management in una StartupL’obiettivo del presente lavoro di tesi è quello di comprendere e delineare il metodo di programmazione opportuno per le nuove imprese innovative, come le startup. In particolare, lo studio intrapreso ha permesso di effettuare un confronto fra le due principali metodologie, Waterfall e Agile, sia in ambito temporale, organizzativo che in quello economico attraverso l’analisi del caso studio della startup Nexton (LTEG). Infatti, la startup nascente nel settore del Cleantech & Energy torinese ha deciso di realizzare il progetto di validazione del proprio prodotto attuando un confronto tra i metodi di gestione dei progetti presenti in letteratura, al fine di ottenere, alla conclusione dello studio, il metodo di programmazione adeguato al loro business.