Questo lavoro analizza l’impatto della gestione dei fornitori lungo la catena logistica, attraverso l’applicazione della recente metodologia del Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP). Il lavoro è organizzato come segue. Dopo una Introduzione dedicata a chiarire lo scopo del presente lavoro, nei successivi due Capitoli, viene presentata una analisi dello stato dell’arte volta ad inquadrare in modo chiaro i concetti di Supply Chain e Supply Chain Management, resi sempre più centrali dalla crescente complessità e dinamicità dell’attuale ambiente competitivo. La forte de-verticalizzazione del processo produttivo, unita alla crescente complessità delle caratteristiche del prodotto e del know-how necessario alla realizzazione dello stesso, ha reso sempre più difficile accentrare tutte le attività, dalla progettazione alla vendita, in un’unica realtà industriale, portando allo sviluppo di reti sempre più ampie e complesse tra le diverse entità coinvolte, la cui gestione diviene cruciale.