Lo sviluppo di questa tesi nasce proprio da questo concetto: l'argomento e il progetto, di cui si parlerà, rappresentano un mezzo per poter affrontare in modo più realistico e professionale possibile la progettazione architettonica.

L'esperienza di progettazione esecutiva, ha portato allo sviluppo di quattro ipotesi di progetto, utili al fine di trovare una soluzione all'obiettivo principale rappresentato dalla salita al campanile del Duomo di Torino.

Lo scopo della tesi è maturato durante il percorso di studio del progetto, infatti, partendo dalla definizione di progetto esecutivo, si è arrivati a proporre una soluzione che non corrisponde agli scopi inizialmente perseguiti. Questo ragionamento ci ha aiutato a sviluppare una riflessione di tipo progettuale.

Nella pratica professionale, forse per questione di tempistiche, spesso ci si sofferma alla prima soluzione esaminata. Questo fa- si che, oltre a perdere l'occasione di indagare i veri aspetti critici del progetto finale, si tralasci la soluzione oggettiva e più vantaggiosa del problema.

Nell'affrontare la redazione di questa tesi si è partiti con i presupposti sopra citati: si voleva realizzare un progetto esecutivo dell'unica ipotesi considerata. Grazie al confronto con il relatore sono emersi diversi aspetti critici del progetto. La ricerca della soluzione di quegli aspetti ha portato alla considerazione di un nuovo progetto. Da quel momento ci si è resi conto che la scelta di un'unica soluzione avrebbe vincolato la ricerca delle criticità del lavoro. E cosi nata l'idea di valutare quattro ipotesi che andassero ad indagare, o a risolvere, quelle problematiche che impedivano la realizzazione della prima soluzione considerata. Di queste, due sono state affrontate a livello esecutivo e due a livello preliminare. Infine per cercare la soluzione migliore è stata condotta un' analisi qualitativa di tipo SWOT (Pti. di forza - Pti. di debolezza - Opportunità - Minacce ).