Questo studio di tesi applica la metodologia collaborativa del Lean Construction al progetto “45 Grimaldi” di Monaco, targato Vinci Construction. Vengono infatti organizzati e gestiti i processi che vanno dalla fase decisionale di pianificazione e programmazione alla fase di realizzazione e pilotaggio di tutte le lavorazioni. Si da prova di come questa metodologia viene applicata ad un progetto reale. In particolare, l’elaborato ha come obiettivo l’analisi e la possibilità di migliorare tutte le prestazioni che mirano a ridurre i tempi, soddisfare il cliente e mostrare come questa possa essere utilizzata per la gestione delle operazioni operative di cantiere, diminuendo gli sprechi.