Implementazione di tecniche di controllo di gestione e riorganizzazione dei processi di una società operante nell'ambito dei sistemi di automazione iIl Project Management sta assumendo un ruolo sempre più importante sia per le grandi aziende ma ormai anche per le piccole realtà. Sapere gestire, monitorare e controllare i progetti porta ad un’inevitabile efficienza in termini di costi e di tempo. La gestione dei progetti (PM) è riconosciuta da tutte le scienze economiche come fondamentale per gestire un'azienda e molti strumenti sviluppati nel corso degli anni dal project manager possono essere utilizzati durante lo sviluppo di un progetto. Con il presente elaborato di tesi si intende effettuare una ricerca di tecniche di controllo di gestione e di riorganizzazione dei processi da implementare in una società operante nell'ambito dei sistemi di automazione industriale.