La presente tesi propone uno scenario ipotetico che verrà valutato attraverso la sperimentazione di una metodologia non ancora consolidata. Tale metodologia si pone come obiettivo quello di individuare delle unità di attivazione che raggruppano gli interventi del progetto in tre gradi priorità: basso, medio e alto. La scelta di questa modalità di approccio al progetto nasce per motivi economici, non deve essere vista come un “limite” del progetto, ma come una soluzione che intercetta le azioni più importanti rispetto ai criteri valutativi utilizzati e alle necessità economiche. Per far fronte ai processi decisionali è necessario avvalersi di tecniche di valutazione multicriteri.