Le aziende produttive del settore arredamento in Italia, confrontate con il mercato mondiale, si ritrovano in una posizione di leadership nelle esportazioni dei mobili. Questa situazione è in gran parte determinata dalla presenza sul territorio di distretti specializzati che solo ora cominciano a sorgere in altri paesi.

Analizzando alcune aziende italiane che producono mobili si riesce a cogliere meglio la situazione attuale e quali possano essere le strategie vincenti in ambito mondiale. Le aziende trattate nella tesi sono: B&B Italia e Cassina (mobili e complementi), Natuzzi (imbottiti), Snaidero e Valcucine (cucine). Gli aspetti affrontati riguardano la storia dell'azienda (quando, dove e da chi viene fondata la società); la presenza di showroom monomarca in Italia e all'estero a seconda della filosofia aziendale e delle tipologie di distribuzione dei prodotto; il centro ricerche e le relative invenzioni tecnologiche elaborate all'interno dell'azienda; le collaborazioni con designers esterni per l'ideazione di nuovi prodotti o per la progettazione e gli allestimenti dei negozi; i premi e i riconoscimenti ottenuti per uno specifico prodotto o per il lavoro svolto dall'azienda; le certificazioni e le normative; le strategie aziendali e le intenzioni future con analisi dei dati economici riguardanti il fatturato nazionale e le esportazioni. Con l'obiettivo di rimanere competitivi in ambito mondiale si rende necessario fare i conti con quei paesi che da qualche anno stanno prendendo piede nel settore tenendo in considerazione possibili strategie di sviluppo, come la delocalizzazione della produzione.

1.1.5 Germania: Jugendstil

1.1.6 Austria: Wiener Sezession

1.1.7 Olanda: De Stijl

1.2 L'avvento dell'industria nel settore arredamento in Italia

2. ANALISI DELLE AZIENDE PRODUTTIVE DEL SETTORE ARREDAMENTO IN ITALIA

2.1 L'industria italiana del mobile nel mercato mondiale: un competitore anomalo. Incontro con Mino Politi

2..1.1 Italia leader dell'esportazione grazie a distretti e design

2..1.2 Mercato frammentato e distretti industriali

2..1.3 Clima competitivo, innovazione di prodotto e cluster italiano del design2..1.4 Concentrazione e globalizzazione

2.2 II processo di progettazione e sviluppo di un nuovo prodotto

2.2.1 La definizione del prodotto

2.2.2 L'industrializzazione

3. B&B ITALIA

3.1 La storia dell'azienda

3.2 Gli showrooms

3.2.1 Europa

3.2.2 Nord e Sud America

3.2.3 Asia e Oceania

3.2.4 Africa e Medio Oriente

3.3 Il centro ricerche aziendale

3.4 Le innovazioni tecnologiche e le collaborazioni con i designers

3.4.1 Gli stampi

3.4.1.1 Mario Bellini: 'A manta

3.4.1.2 Marco Zanuso: "Lombrico"

3.4.1.3 Gio Ponti: "Novedra"

3.4.1.4 De Martini, Falconi, Fois: "Enne Uno"

3.4.2 La schiumatura

3.4.2.1 Afra e Tobia Scarpa: "Coronado"

3.4.2.2 Mario Bellini: "Le Bambole"

3.4.2.3 Gaetano Pesce: "La Serie Up"

3.4.3 La struttura

3.4.3.1 Afra e Tobia Scarpa: "Coronado"

3.4.3.2 Mario Bellini: "Le Bambole"

3.4.4 Le altre collaborazioni

3.5 II Compasso d'oro

3.6 Le certificazioni e le normative

3.7 Le strategie d'impresa

3.7.1 Alcuni dati economici

4. CASSINA

4.1 La storia dell'azienda

4.2 Gli showrooms

4.2.1 Italia

4.2.2 USA

4.2.3 Francia

4.3 Il centro ricerche aziendale in collaborazione con i designers

4.3.1 Cassina e Gio Ponti

4.3.2 Cassina e Carlo de Carli

4.3.3 Cassina e Ico Parisi

4.3.4 Cassina e Giancarlo Frattini

4.3.5 Cassina e Afra e Tobia Scarpa

4.3.6 Cassina e Paolo Deganello

4.3.7 Cassina e Mario Bellini

4.3.8 Cassina e Vico Magistretti

4.3.9 Cassina e Toshiyuki Kita

4.3.10 Cassina e Gaetano Pesce

4.3.11 Cassina e Philippe Starck

4.3.12 Le altre collaborazioni

4.4 Il Compasso d'oro

4.5 Le certificazioni e le normative

4.6 Le strategie d'impresa

4.6.1 Alcuni dati economici

5. ANALISI DELL'AZIENDA NATUZZI

5.1 La storia dell'azienda

5.2 Gli showrooms

5.3 II centro ricerche aziendale

5.4 Le collaborazioni con i designers

5.5 I premi ed riconoscimenti

5.6 Le certificazioni e le normative

5.7 Le strategie d'impresa

5.7.1 Alcuni dati economici

6. ANALISI DELLA AZIENDA SNAIDERO

6.1 La storia dell'azienda

6.2 Gli showrooms

6.3 Il centro ricerche aziendale

6.4 Le collaborazioni con i designers

6.4.1 Snaidero e Pininfarina

6.4.1.1 Analisi di un progetto: il modello Ola

6.4.2 Snaidero e Lucci & Orlandini

6.4.2. 1 Analisi di un progetto: il sistema Es

6.5 I premi ed i riconoscimenti

6.6 Le certificazioni e le normative

6.7 Le strategie d'impresa

6.7.1 Alcuni dati economici

7. ANALISI DELLA AZIENDA VALCUCINE

7,1 La storia dell'azienda

7.2 Gli showrooms

7.3 Il centro ricerche aziendale

7.4 Il rispetto per l'ambiente

7.5 Le collaborazioni con i designers

7.6 I premi ed i riconoscimenti

7.7 Le certificazioni e le normative

7.8 Le strategie aziendali

7.8.1 Alcuni dati economici

Conclusioni

Bibliografia

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www.snaidero.it

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www.sapere.it

www.ilsole24ore.it

www.federmobili.it

www.webmobili.it

www.assarredo.it