Marco Tedesco
La crisi idrica della Città Metropolitana di Palermo: L’approccio sistemico applicato alla trasformazione sostenibile e alla rendicontazione non finanziaria di AMAP S.p.A. = The water crisis in the Metropolitan City of Palermo: A systemic approach to sustainable transformation and non-financial reporting at AMAP S.p.A.
Rel. Pier Paolo Peruccio, Martina Liboni. Politecnico di Torino, Master of science program in Systemic Design, 2026
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Abstract
Dal 2022, la Sicilia ha attraversato una progressiva intensificazione della crisi idrica, culminata nel biennio 2023-2024 in una delle fasi più gravi della sua storia recente. Questa crisi non è riconducibile a un semplice deficit meteorologico, ma all’unione tra un'instabilità climatica crescente e un'infrastruttura idrica già fragile, frammentata su più livelli di governance e gestita con una logica prevalentemente emergenziale. Affrontata per settori separati, la crisi tende a sfuggire a una comprensione d'insieme, ed è proprio questa lettura frammentata una delle ragioni della sua persistenza. Per superare questa frammentazione, il presente elaborato adotta il design sistemico come metodologia di indagine, assumendo come caso studio AMAP S.p.A., gestore del Servizio Idrico Integrato nel territorio della Città Metropolitana di Palermo.
A partire da una diagnosi estesa del territorio e dell'azienda, il lavoro costruisce un'analisi della complessità in grado di rendere visibili le interconnessioni tra le variabili ambientali, infrastrutturali, economiche e culturali in gioco, in modo da poter interpretare le criticità del sistema come nodi di una rete di relazioni reciproche
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Aziende collaboratrici
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