Ines Sicari, Francesco Sicari
Le strategie di canale nel settore del lusso: relazioni tra configurazioni strategiche, percezione del brand e sostenibilità economica. = Channel strategies in the luxury sector: relationships between strategic configurations, brand perception, and economic sustainability.
Rel. Alessandra Colombelli. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2026
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Abstract
La tesi analizza il ruolo strategico dei canali distributivi nel settore del lusso, interpretandoli non come semplici strumenti operativi, ma come leve centrali nella costruzione del valore di marca, nella definizione dell’esperienza cliente e nella sostenibilità economica di lungo periodo. Il punto di partenza della ricerca è l’osservazione che, nel lusso contemporaneo, le scelte distributive incidono direttamente sulla percezione del brand e sulla coerenza del posizionamento competitivo. In un contesto caratterizzato da digitalizzazione, polarizzazione della domanda e crescente pressione competitiva, le imprese sono chiamate a bilanciare controllo, crescita ed esclusività. La domanda di ricerca principale indaga in che misura le strategie di canale adottate dai brand del lusso risultino coerenti con: - L’identità dichiarata del brand; - La percezione costruita dal mercato (brand image); - I profili economico-finanziari osservabili.
Attraverso l’analisi strategica (PESTEL, Cinque Forze di Porter, Resource-Based View e Dynamic Capabilities), la ricerca individua due archetipi principali di gestione dei canali distributivi: 1
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