Il presente lavoro di tesi si colloca all'interno del progetto InnoVenture Lab, sviluppato grazie alla collaborazione tra il Politecnico di Torino, il Politecnico di Milano e il Centro ICRIOS dell’Università Bocconi. InnoVenture Lab è un programma di pre-accelerazione strutturato in otto sessioni formative, progettato per supportare imprenditori e startup early-stage nello sviluppo di una metodologia decisionale efficace per l’evoluzione del proprio modello di business. Il progetto ha coinvolto 218 startup early-stage, suddivise in tre gruppi distinti: Scientific, Effectuation, Controllo. Ai primi due gruppi sono state insegnate, rispettivamente, la metodologia Scientifica e quella Effectuation, entrambe ampiamente descritte in letteratura. Il terzo gruppo, denominato Controllo, ha invece ricevuto esclusivamente nozioni generali di imprenditorialità, senza un focus specifico su un metodo.