Matteo Taglioli
Analisi e Revisione dei KPIs nel Framework AMS: un caso studio sulla gestione dei fornitori a livello applicativo = Analysis and Revision of KPIs in the AMS Framework: A Case Study on IT Supplier Management.
Rel. Riccardo Coppola. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale (Engineering And Management), 2025
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- Tesi
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Abstract
Nelle grandi aziende del settore Energy, il monitoraggio delle prestazioni dei fornitori di servizi è essenziale per garantire qualità ed efficienza operativa. Per questo, le aziende adottano strumenti strutturati per misurare le performance, utilizzando parametri oggettivi che permettono di valutare il rispetto degli accordi contrattuali e la conformità ai Service Level Agreements (SLA). Tra questi strumenti, il Framework AMS rappresenta il modello di riferimento per il controllo della qualità della manutenzione applicativa e la gestione dei fornitori. Il Framework AMS si basa su un sistema di Key Performance Indicators (KPI) che quantificano l’efficacia e la tempestività dei servizi erogati. Questi KPI servono a determinare penalità o incentivi in base al rispetto degli SLA.
Tuttavia, il monitoraggio ha evidenziato criticità nel modello attuale, rendendo difficile una valutazione chiara delle performance
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Aziende collaboratrici
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