Questa tesi si pone l’obiettivo di sviluppare e applicare modelli di ottimizzazione per la pianificazione della produzione, in un contesto industriale reale, soffermandosi in particolare su una fase del processo produttivo. Il lavoro si inserisce in unprogetto di miglioramento della organizzazione produttiva di PPG Industries, con lo scopo di fornire degli strumenti decisionali adatti per l’allocazione delle risorse e la minimizzazione dei ritardi in un contesto sfidante come quello di un’industria di prodotti chimici. Inizialmente, vengono analizzati il contesto operativo e le principali inefficienzeriscontrate nei processi, individuando le criticità legate alla variabilità delle tempistiche, alle urgenze operative e alla difficoltà di rispettare le programmazioni giornaliere.