Il presente elaborato esplora in maniera approfondita uno degli aspetti rilevanti della vasta disciplina che è il Project Management: il concetto di tailoring. È la personalizzazione delle metodologie di gestione dei progetti, in conformità con le linee guida fornite dal Project Management Institute (PMI). L’elaborato si propone di effettuare una revisione sistematica della letteratura, che si basa su un’ampia gamma di articoli, studi di caso, ed altre pubblicazioni ufficiali, tra cui il Project Management Body of Knowledge (PMBOK). L’obiettivo principale dello studio è quello di analizzare come il tailoring possa essere applicato per migliorare l’efficacia e l’efficienza dei progetti, adattando gli approcci tradizionalmente utilizzati alle specifiche esigenze del contesto.