Processi di managerializzazione delle imprese familiari: elementi di inquadramento concettuale ed empirico = Management processes in family businesses: elements of conceptual and empirical framing

Il presente lavoro di tesi intende studiare il legame esistente tra la figura del manager e le piccole e medie imprese con l’obiettivo di comprendere l’entità del loro contributo in termini di miglioramento delle performance aziendali, in modo da dedurre a che punto si trova il processo di managerializzazione delle PMI. È possibile comprendere ciò studiando il contributo apportato dai manager alle piccole e medie imprese in termini di performance, competitività, internazionalizzazione ed innovazione. In particolare, si pone l’attenzione sulle PMI familiari in quanto queste aziende non solo rappresentano la principale tipologia di imprese diffuse sull’intero territorio italiano ed europeo, ma anche perché mancano dati che consentano di spiegare ruoli, responsabilità, opportunità di carriera e impatto generato dai manager, nonché in letteratura è assente una visione d’insieme sulla figura dei manager nel contesto delle PMI familiari piemontesi.