Il lavoro di tesi fornisce un’analisi empirica longitudinale sui processi di coevoluzione organizzativa abilitati dalla trasformazione digitale nel settore dei beni culturali in Italia. In particolare, il lavoro di tesi guarda ai cambiamenti nelle performance delle più importanti organizzazioni culturali italiane analizzando – in serie storica – i cambiamenti tecnologici, organizzativi e strategici perseguiti dal 2011 al 2019. Per condurre tale analisi è stato utilizzato un dataset unico costruito ad-hoc per questo studio che aggrega dati ISTAT e Mibact dal 2011 al 2019. L’obiettivo del lavoro di tesi è comprendere come le organizzazioni culturali debbano configurare le proprie attività e le proprie tecnologie abilitanti, per ottenere un vantaggio competitivo sostenibile in un ambiente caratterizzato da una forte complessità organizzativa.