Impatto di un approccio scientifico o effettuativo al decision-making nelle startup early stage = Impact of a scientific approach or effectuation to decision-making in early stage startups
Paolo Drago
Impatto di un approccio scientifico o effettuativo al decision-making nelle startup early stage = Impact of a scientific approach or effectuation to decision-making in early stage startups.
Rel. Emilio Paolucci, Andrea Panelli. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2022
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Abstract
Il seguente lavoro di tesi è basato sull’analisi dei dati raccolti da InnoVentureLab (IVL), un progetto nato dalla collaborazione tra il Politecnico di Torino, il Politecnico di Milano e l’Invernizzi Center for Research on Innovation, Organization, Strategy and Entrepreneurship (ICRIOS) dell’Università Bocconi di Milano. Le startup, coinvolte nell’esperimento, sono state suddivise, in modo casuale controllato, in tre differenti gruppi: al primo è stato insegnato l’approccio scientifico, al secondo l’approccio effettuativo e al terzo, denominato gruppo di controllo, sono state fornite alcune nozioni di base di imprenditorialità. Ogni imprenditore è stato periodicamente intervistato con l’obiettivo di raccogliere informazioni relative a: approccio utilizzato, decisioni intraprese, costi sostenuti e stato di avanzamento della startup.
Il database, che raccoglie tutte le informazioni ottenute dalle interviste, è stato utilizzato per confrontare l’impatto che i differenti tipi di approccio hanno su: la scelta di terminare l’idea, la scelta di modificare il modello di business, le performance
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