Il seguente lavoro di tesi nasce da un esperimento che prende il nome di InnoVenture Lab, fruito gratuitamente ad un gruppo di 362 startup early stage, suddivise in tre gruppi: Scientific, Effectuation, Controllo. L’esperimento è stato suddiviso in otto sessioni di training a cui hanno preso parte gli imprenditori delle medesime startup, personalizzate per ciascuno dei tre gruppi sopra descritti. L’esperimento è nato dalla collaborazione del Politecnico di Torino, Politecnico di Milano e il centro ICRIOS dell’università Bocconi, con lo scopo di impartire ai partecipanti un metodo che li possa aiutare ed ispirare nelle loro strategie di business e durante i processi di decision making.