Le tecnologie mediche nate dal lavoro di ricercatori universitari spesso faticano a raggiungere la fase di commercializzazione. Lungo questo percorso di sviluppo dall’invenzione all’innovazione tecnologica compaiono infatti degli inibitori di vario tipo, da quelli presenti nelle relazioni che si instaurano tra il team e gli stakeholder, a quelli relativi all’allocazione delle risorse umane ed economiche, a quelli che si manifestano nelle convinzioni dei ricercatori del team. Il presente lavoro di tesi si pone l’obiettivo di individuare quali sono i principali inibitori che ostacolano il processo di sviluppo di una tecnologia medica lungo la scala di maturità tecnologica (TRL) e che, di conseguenza, potrebbero rallentarne l’ingresso nel mercato.