L’influenza dell’eterogeneità del team sulle scelte strategiche di imprese stabili è un argomento già ampiamente discusso in letteratura, mentre, solo negli ultimi anni, questi temi sono diventati di particolare interesse per le startup. Il motivo risiede nella maggiore influenza che il founding team ha in questi contesti e nelle particolari condizioni di incertezza che caratterizzano l’ambiente in cui una startup si trova ad operare. Questo lavoro s’inserisce proprio in quest’ottica, cercando di contribuire alla letteratura sui temi imprenditoriali attraverso delle analisi di tipo quantitativo. Lo scopo di questo lavoro di tesi, infatti, è quello di investigare l’influenza dell’eterogeneità e delle caratteristiche del founding team sulla complessità dell’idea imprenditoriale della startup e sulle principali scelte strategiche che un nuovo team imprenditoriale si trova a dover fare (pivot e dropout).