Elena Domenica Lombardo
La pianificazione e gestione dei progetti di valorizzazione: aspetti economico estimativi.
Rel. Elena Fregonara, Cristina Coscia. Politecnico di Torino, Corso di laurea in Architettura, 2004
Abstract
Il lavoro di Tesi pone come centrale il momento della gestione nell'ambito dei progetti di intervento sul patrimonio costruito, in particolare orientati alla conservazione e valorizzazione dello stesso. Tale ambito offre, infatti, la possibilità di entrare nel merito di diverse tematiche che legano i progetti di restauro, conservazione e valorizzazione agli aspetti economico-estimativi e valutativi. Elemento privilegiato di ragionamento è il nuovo ruolo assegnato alla gestione degli interventi, troppo spesso pensata solo come gestione degli stessi una volta realizzati. La novità è rappresentata dal concepire la gestione quale attività a monte dell'intervento, in un'ottica di processo; tale concetto di gestione estende i suoi orizzonti oltre il singolo intervento, allargandosi cioè alla scala territoriale la quale, ramificandosi, raggiunge la scala locale e può, allora, ricongiungersi all'elemento puntuale.
II nodo approfondito è questa bivalenza del concetto di gestione: da un lato la gestione a "livello operativo", intesa come fattibilità del progetto e dell'investimento, caratteristiche note e consolidate ormai da tempo; dall'altro, la gestione a "livello strategico", intesa come processo e connessa alle trasformazioni territoriali, al tema dello sviluppo sostenibile e a quello della rivitalizzazione del tessuto storico dei luoghi, come perno per una loro maggiore centralità nel panorama internazionale
Relatori
Tipo di pubblicazione
Parole chiave
Soggetti
U Urbanistica > UH Pianificazione regionale
Corso di laurea
Capitoli
Introduzione
Capitolo I La gestione dei progetti: specificità degli interventi di rifunzionalizzazione
Introduzione
1- Alcune questioni intorno ai progetti pubblici
1.1- Le fasi dell'intervento pubblico per progetti
1.2 - La gestione delle opere realizzate
1.3 - Le tecniche di monitoraggio dei progetti pubblici
2 - Gli interventi sul costruito
2.1 - II progetto di conservazione/ valorizzazione
2.2 - La valutazione economico-finanziaria
2.3 - Le fasi di conoscenza, restauro, rifunzionalizzazione
3 - Il concetto di gestione: interpretazioni possibili
3.1 - La gestione e il ciclo di vita del progetto
3.2 - La duplice natura del concetto di gestione
Capitolo II La normativa, le modalità di,finanziamento degli interventi pubblìci, i Piani di Gestione
Introduzione
1- Il Programma Triennale delle opere pubbliche
1.1 - Il decreto legislativo 21 giugno 2000
2 - La programmazione economico-finanziaria
2.1 - La programmazione di bilancio
2.2 - Struttura del bilancio degli Enti pubblici
2.3 - Il bilancio nella normativa civilistica
2.4 - Il Piano Esecutivo di Gestione (PEG): uno strumento organizzativo e gestionale
3 - I finanziamenti alla Cultura
3.1 - La realizzazione degli interventi
3.2 - Il Project Financing: richiami
3.3 - I finanziamenti europei : i Fondi Strutturali
3.5 - Gli strumenti di intervento
3.6 - I Fondi Strutturali per il periodo di programmazione 2000-2006
3.7 - Principi d'azione 91 3.8 - Il caso dell'Italia
4 - Altre forme di finanziamento
4.1 - La Banca Europea per gli Investimenti (BEI)
4.2 - La Banca Mondiale
4.3 - Il sesto programma quadro
5 - L'UNESCO
5.1 - Patrimonio culturale e sviluppo sostenibile
5.2 - Il progetto "Promozione delle identità locali"
5.3 - I Piani di Gestione
Capitolo III La gestione "operativa" e i relativi strumenti tecnico-programmatori
Introduzione
1- Il processo di formazione del bilancio
1.1 - Il bilancio in forma ordinaria e riclassificato
2 - II controllo di gestione
2.1 - La pianificazione d'impresa e il controllo di gestione
2.2 - Contabilità generale e contabilità analitica o industriale
2.3 - Lo strumento del Budget
3- Le analisi di bilancio
3.1 - Analisi di bilancio per flussi
3.2 - Analisi di bilancio per indici
Capitolo IV Casi studio: il PEG di Modena, il Piano di Gestione di Assisi, il Piano di Gestione della Valle di Noto
Introduzione
1- Il Piano Esecutivo di Gestione della città di Modena
1.1 - Strumenti di programmazione e ruolo dell'Amministrazione
1.2 - I Centri di Responsabilità
1.3 - L'assegnazione degli obiettivi
1.4 - Il finanziamento
1.5 - Alcune considerazioni
2 - II Piano di Gestione di Assisi
2.1 - Gli obiettivi
2.2 - Le fasi di sviluppo
2.3 - Note conclusive
3 - Il Piano di Gestione del Val di Noto
3.1 - Struttura del Piano di Gestione
4- II Piano di Gestione di Assisi e il Piano di Gestione del Val di Noto: analogie e differenze
Conclusioni
Bibliografia
Allegati
Bibliografia
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