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ANALISI LONGITUDINALE DELLE STRATEGIE DEI PRINCIPALI PLAYERS NEL SETTORE DEL TURISMO

Christian Bollati

ANALISI LONGITUDINALE DELLE STRATEGIE DEI PRINCIPALI PLAYERS NEL SETTORE DEL TURISMO.

Rel. Emilio Paolucci, Elisabetta Raguseo. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2021

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Abstract:

Il presente lavoro di tesi si è posto l’obiettivo di svolgere un’analisi longitudinale del settore del turismo spiegando come i principali players operanti in questo settore hanno cambiato le proprie scelte strategiche e come queste hanno influenzato le dinamiche del mercato. In prima battuta è stata fatta una descrizione del settore mediante research papers, articoli di giornali e riviste specializzate che hanno permesso di individuare i principali players e le loro funzioni all’interno della catena del valore. questo ha permesso di capire come l’arrivo di internet ha cambiato l’architettura del settore favorendo la diffusione dei cosiddetti ‘infomediari’ che sfruttando alcuni punti di forza sono riusciti ad affermarsi nel settore. Una volta individuate le principali società è stata fatta un’analisi iniziale per descrivere quali funzioni ricoprino all’interno della catena del valore, i loro modelli di business, le loro peculiarità e i loro principali fattori di successo. Tutto questo è stato possibile principalmente analizzando le informazioni disponibili negli annual reports, dalle lettere annuali agli azionisti dal 2010 al 2019 e da research papers trovati nelle banche dati dell’ateneo. Successivamente è stata svolta un’analisi longitudinale anno per anno per le 3 principali società: booking holding, expedia group e tripadvisor. per ogni anno è stata fatta una comparazione dei brand presenti nei 3 gruppi, degli accordi commerciali, delle acquisizioni e delle scelte strategiche e l’impatto che hanno avuto su alcuni valori di bilancio che sono stati presi in considerazione per l’analisi e la ripercussione che hanno avuto sull’andamento del valore di borsa delle azioni nei diversi anni. Questo ha permesso di identificare come si sono differenziate geograficamente, in quali settori complementari hanno deciso di espandersi e come il loro ruolo all’interno del settore si è evoluto.

Relators: Emilio Paolucci, Elisabetta Raguseo
Academic year: 2020/21
Publication type: Electronic
Number of Pages: 110
Subjects:
Corso di laurea: Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale
Classe di laurea: New organization > Master science > LM-31 - MANAGEMENT ENGINEERING
Aziende collaboratrici: UNSPECIFIED
URI: http://webthesis.biblio.polito.it/id/eprint/17761
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