Questa condizione, spesso associata a diminuzione del valore del bene immobile, può generare la necessità di elevati costi di indagine prima di potere definire le modalità e la tipologia di intervento. Nell'ultimo decennio si sono avuti alcuni cambiamenti significativi nel modo di rapportarsi alle questioni gestionali e manutentive in edilizia; questo cambiamento di rotta è stato indotto da più fattori:

dalla necessità di confrontarsi con situazioni pregresse di degrado,

sulle quali non si hanno informazioni storiche che permettano di

definire e progettare gli opportuni interventi (spesso estremamente

dispendiosi);

dall'allargamento del mercato immobiliare in un contesto

internazionale, con la presenza di operatori maggiormente "evoluti"

(sia da un punto di vista culturale sia operativo/organizzativo);

dalla necessità di recepire direttive europee riguardanti anche le problematiche della gestione e manutenzione;

dallo sviluppo di indicazioni con funzione esplicativa nel campo della manutenzione edilizia;

da una maggiore attenzione, da parte di proprietari ed investitori, nel confronto del mantenimento/incremento del valore del bene immobile a seguito di interventi di manutenzione e/o ristrutturazione.

La programmazione degli interventi di manutenzione edilizia è valutata attraverso diversi ragionamenti, e con questo approfondimento si è cercato di offrire alcuni spunti di valutazione esaminando nove quartieri di edilizia residenziale pubblica di proprietà dell'Agenzia Territoriale di Torino realizzati dagli anni Sessanta agli anni Settanta. Il lavoro di ricerca si è articolato in due parti, una generale, che descrive l'evoluzione normativa sull'edilizia residenziale pubblica e in generale l'iter procedurale di un intervento edilizio, ed una specifica all'approfondimento scelto, che, dapprima, individua alcuni esempi di edilizia residenziale di quegli anni in Torino e poi, in quel contesto, analizza i quartieri IACP, cercando di capire se è possibile attuare una politica di programmazione sul patrimonio esistente. Infine, nelle conclusioni, ho cercato di riassumere il lavoro svolto ed offrire la mia personale interpretazione sugli argomenti affrontati.

2.ITER PROCEDURALE DI UN INTERVENTO DI E.R.P.

2.1 Dalla progettazione alla realizzazione

2.1.1 Ideazione

2.1.2 Attivazione

2.1.3 Progettazione

2.1.4 Realizzazione

2.1.5 Valutazione e Costo Globale degli interventi

2.1.6 Difficoltà e problematiche di stima del Costo Globale

SECONDA PARTE: ASPETTI DI VALUTAZIONE SU PATRIMONIO ERP

DI TORINO

3.ESEMPI DI EDILIZIA RESIDENZIALE TRA GLI ANNI SESSANTA E GLI ANNI SETTANTA

3.1 Quartiere CEP Le Vallette

3.2 Quartiere di Corso Taranto

3.3 Quartiere di Corso Grosseto

3.4 Quartiere di Via Sansovino

3.5 Quartiere di Corso Molise

4.LA PROGRAMMAZIONE DEGLI INTERVENTI DI MANUTENZIONE APPLICATA AL PATRIMONIO DELL'A.T.C.

4.1 L'agenzia territoriale per la casa della Provincia di Torino

(ex istituto autonomo case popolari)

4.1.1 L'Ente

4.1.2 Patrimonio gestito

4.2 Nove quartieri di proprietà a.t.c. (ex iacp)

4.2.1 Generalità e localizzazione

4.2.2 Costi di Costruzione

4.2.3 Costi di Manutenzione ordinaria e straordinaria

4.3 Valutazioni economiche

4.3.1 Relazione tra costi iniziali e costi differiti

4.3.2 Stima del valore del fabbrica to deprezzato

CONCLUSIONI

RIFERIMENTI BIBLIOGRAFICI

ALLEGATI (SU CD-ROM)

Elenco normativa su edilizia residenziale pubblica

Elenco normativa sui "costi massimi ammissibili" della Regione

Piemonte

Elenco altri contributi

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