Pietro Zanini
Il Portfolio Management come metodologia per la gestione dei Living Labs: l'Esperienza di Torino City Lab.
Rel. Alberto De Marco, Adriano Tanda. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2019
|
Preview |
PDF (Tesi_di_laurea)
- Tesi
Licenza: Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (3MB) | Preview |
Abstract
I Living Labs sono definiti come 4P, ovvero Public-private-people partnership, e rappresentano uno degli approcci più moderni all'innovazione essendo caratterizzati dal coinvolgimento degli utenti sin dalle prime fasi del processo e dalla sperimentazione di soluzioni in ambiente reale. Essi raggruppano aspetti di 3 paradigmi di innovazione: Open, User e Social Innovation. Ad oggi in letteratura sono presenti diverse metodologie per la gestione di un progetto di innovazione all'interno di un Living Lab, tuttavia, non è stata riscontrata l'esistenza di una metodologia per la gestione coordinata ed effettiva di un insieme di progetti. Nel tentativo di colmare tale gap letterario è stat proposta la metodologia del Project Portfolio Management, per la quale è stato studiato un caso applicativo reale, ovvero Torino City Lab..
Relatori
Anno Accademico
Tipo di pubblicazione
Numero di pagine
Corso di laurea
Classe di laurea
Aziende collaboratrici
URI
![]() |
Modifica (riservato agli operatori) |
